Elektrische Gebäude-, Energie- und Automatisierungstechnik und Anlagenbau für Gebäude, Anlagen und Maschinen mit eigenem Ingenieurbüro. Schwerpunktbranchen: Automotive und Maschinenbau, Lebensmittel, Datacenter, Energie und Bau.
Stammdaten
Was sind die wichtigsten Allgäuer Werte, die in Ihrem Unternehmen gelebt werden?
Familienunternehmen
Allgäuer Bodenständigkeit und weltweite Tätigkeit in Projekten
Nachhaltiges Denken und Handeln generationenübergreifend
Wie stellen Sie sicher, dass die Werte umgesetzt werden?
Durch die systematische Integration von Mitarbeitern in die Erarbeitung und Umsetzung der Strategie.
Die Allgäu GmbH hat sich zusammen mit Ihren Partnern das Ziel gesetzt, bis 2050 eine CO2-Einsparung von 95% zu erreichen. Was ist Ihr Beitrag zur Erreichung dieses Ziels?
Betrieb eines Bürogebäudes als Passivhaus, mit der Erfahrung von über 12 Jahren ohne fossile Energieträger.
Eigenenergieerzeugung
AESTO Entwicklung eines eigenen Energiemanagementsystem um regenerativen und elektrischen Energiebezug zu optimieren
Einsatz nachhaltigen Salzwasser-Batteriespeichers in Verbindung mit Photovoltaik-Anlage
Meine/ Unsere Motivation, Teil des Netzwerks der Marke Allgäu zu sein:
Das Selbstverständnis ein aktiver Teil der Region sein zu wollen.
Energiemanagement
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen aus dem Bereich Energiemanagement in 2-3 Sätzen:
Firmeninternes Projekt: Autarke Energie am Standort der Stoll Gruppe in Martinszell (AESTO) - mit PV-Anlage, Ladeinfrastruktur für Elektroautos, mit Dashboard zu Lastprognose , Leistungsverbrauch, Live Data, Intelligentes Laden im Aufbau
Ressourcenmanagement
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen aus dem Bereich Ressourcenmanagement in 2-3 Sätzen:
Einsatz regenerativer Energien im Passivhaus durch PV-, Heizen/Kühlen mit Quellwasser, Anschluss Nahwärme
Ressourcenschonende Einsatzplanung auf Baustellen
Emissionen
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen für den Bereich Emissionen in 2-3 Sätzen:
Elektromobilität, Mobiles Arbeiten, Virtuelle Meetings, Heiz-, Kühlbetrieb mit Quellwasser sowie Nutzung solarer Rückgewinne im Passivhaus
Lieferanten
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen für den Bereich Lieferanten/ Dienstleister in 2-3 Sätzen:
Die STOLL Gruppe hat einen Verhaltenskodex für Lieferanten erarbeitet, die an
allen Standorten gültig ist. Als „ethischer Kompass“ sind in diesem
Verhaltenskodex die Leitlinien für unsere Lieferanten festgeschrieben.
Als Teil unserer Selbstverpflichtung, den im STOLL Gruppe Verhaltenskodex
enthalten Prinzipien zu folgen, erwarten wir auch von unseren Geschäftspartnern
dass diese in ihrem Verhalten vergleichbare Standards einhalten.
Der Lieferant hat sicherzustellen, dass er seinen Verpflichtungen – wie im
Nachfolgenden beschrieben – nachkommt und die geltenden Gesetze und
Vorschriften einhält.
Flächenverbrauch
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen aus dem Bereich Nutzfläche in 2-3 Sätzen:
Ausnutzung der vorhandenen Flächen am Standort
Kundenmanagement
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen für den Themenblock Kundenmanagement in 2-3 Sätzen:
Pflege und Entwicklung von Kundenbeziehungen durch Aufbau und Erhalt langfristiger Partnerschaften mit Geschäftspartnern; Systematischer Aufbau einer Sales-Funktion
Mitarbeitermotivation
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen für den Themenblock Mitarbeitermotivation in 2-3 Sätzen:
In unserem Unternehmen legen wir mit unserem Konzept - Wohlbefinden schafft Energie - Arbeiten mit Stollz sehr viel Wert auf eine Unternehmenskultur, welche den Mitarbeiter mit seinem Können und Bedürfnissen in den Mittelpunkt stellt. Es ist uns wichtig die intrinsische Motivation unserer Mitarbeiter zu stärken. Dies gelingt uns durch sinnhafte und zukunftsorientierte Aufgaben. Unsere Mitarbeitenden schätzen die Vielfältigkeit und den Gestaltungsspielraum, der ihnen übertragenen Aufgaben. Des weiteren nennen sie den gelebten sozialen Zusammenhalt als große Motivation. Durch verschiedene Angebote wie auch die Soziale Beratung stärken wir das Gefühl des sozialen Zusammenhaltes.
Gesellschaftliche Verantwortung
Nutzen Sie die Gelegenheit, in kurzen Ausführungen eine bestimmte Aktivität bzw. ein bestimmtes Projekt im Rahmen gesellschaftlicher Verantwortung in Ihrem Unternehmen vorzustellen (ggf. auf Besonderheiten hinzuweisen):
Das Sponsoring des Kinder- und Jugendtheaters Martinszell zeigt nicht nur die Verbundenheit zum Standort, sondern unterstreicht die Familienfreundlichkeit des Unternehmens. Des weiteren spendet die Firma Stoll regelmäßig an zukunftsorientierte Projekte, wie zum Beispiel an Schulklassen für Lego Robotik Kästen . Energie schafft Zukunft soll nicht nur ein Slogan sein
Soziales Engagement
Nutzen Sie die Gelegenheit, in kurzen Ausführungen eine bestimmte Aktivität bzw. ein bestimmtes Projekt im Rahmen nachhaltigen Engagements in Ihrer Organisation vorzustellen und ggf. auf Besonderheiten hinzuweisen:
Das Sponsoring des Kinder- und Jugendtheaters Martinszell zeigt nicht nur die Verbundenheit zum Standort, sondern unterstreicht die Familienfreundlichkeit des Unternehmens. Des weiteren spendet die Firma Stoll regelmäßig an zukunftsorientierte Projekte, wie zum Beispiel an Schulklassen für Lego Robotik Kästen . Energie schafft Zukunft soll nicht nur ein Slogan sein
Beteiligung und Partizipation
Nutzen Sie die Gelegenheit, in kurzen Ausführungen eine bestimmte Aktivität bzw. ein bestimmtes Projekt im Rahmen von Beteiligungsprozessen in Ihrer Organisation vorzustellen und ggf. auf Besonderheiten hinzuweisen:
Die Stoll Gruppe ist im internationalen Projektgeschäft in fünf unterschiedlichen Branchen tätig. Dementsprechend beschäftigen wir eine Vielzahl an unterschiedlichen Kompetenzträgern und Experten. Deren Zusammenarbeit und Vernetzung ist maßgeblich von Bedeutung für die Lösungsfindung in unseren Projekten. Wir sehen jede/n Mitarbeitende/n als Experten der eigenen Arbeit und beziehen sie in die Umsetzung der Unternehmensstrategie mit ein. Dazu findet jährlich eine Strategieveranstaltung mit allen Führungskräften und Mitarbeitenden statt, in deren Rahmen die Strategie für jede/n verständlich kommuniziert wird und Fragen zur Strategie gestellt werden können. Im Anschluss werden die Führungskräfte und Mitarbeitenden bedarfsbezogen in die Umsetzung strategischer Projekte miteinbezogen, die auf die Weiterentwicklung des Unternehmens einzahlen. Im Rahmen unserer modernen Führungskultur sind alle Mitarbeitende dazu aufgerufen, die eigene Arbeit, die des Teams und damit des Unternehmens zu verbessern und diese Verbesserungen auch umzusetzen.
Lebenslanges Lernen
Nutzen Sie die Gelegenheit, in kurzen Ausführungen eine bestimmte Aktivität bzw. ein bestimmtes Projekt im Rahmen des lebenslangen Lernens in Ihrer Organisation vorzustellen und ggf. auf Besonderheiten hinzuweisen:
Internes Konzept - Der lernende Organismus. Dieses interne von P&O verwaltete Konzept bündelt verschiedenste Angebote welches das LebensLangeLernen in den Alltag integriert. Durch die Mischung von E-Learning, Workshops und Impulsvorträgen werden Lerninhalte zu unterschiedlichsten Bereichen im Unternehmen verbreitet und durch Vernetzungstools und Austauschplattformen verankert.